Dirección de Personal

Dirección de Personal

  • Lola Benítez, su futuro en Starbrokers
    Caso

    Autor: Vázquez Ríos, Alejandro

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-14-C-09

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    El caso describe la problemática que enfrenta Pablo Nacif cuando Lola Benítez, su mejor promotora, obtiene una evaluación muy baja en los resultados del 360º que ha aplicado la empresa. Pablo deberá...

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  • The Walt Disney Company: 100 años de creatividad, innovación y talento
    Caso

    Autor: Sancho y Maldonado, Antonio; Vázquez Rios, Alejandro; Moreno Maya, Alejandra

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-23-C-03

    Formato: PDF

    El caso parte de presentar algunos de los retos que enfrenta Disney a inicios de 2023. El caso profundiza en la estrategia de innovación y aprendizaje de Disney, así como la estrategia de dirección...

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  • Lástima grande que no sea verdad tanta belleza
    Caso

    Autor: Vázquez Rios, Alejandro

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-23-C-01

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    Una empresa comercializadora de productos de belleza es adquirida por un grupo empresarial confiando en poder mejorar sus procesos y generar mejores resultados. La sorpresa es que se dan cuenta ya...

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  • Cinépolis, a Mexican Company in Outright Worldwide Expansion: Its Challenges Regarding Talent, Culture, and Leadership (abridged)
    Caso

    Autor: Bernal González, María del Carmen; Vázquez Rios, Alejandro; Rosas Torres, Jorge Salvador; Mier, Miguel

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-15-eC-05-B

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    This case study describes the process by which Cinépolis transformed its human resources function. The goal of this transformation was to align talent management efforts to meet customer needs and...

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  • Marcelo Michel Leaño: El camino hacia la excelencia
    Caso

    Autor: González Souza, Rodrigo; Sancho y Maldonado, Antonio; García Sotres, Daniel; Moreno Maya, Alejandra

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-24-C-04

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    El caso describe la experiencia de Marcelo Michel Leaño como director técnico de fútbol, empresario y emprendedor. A lo largo del relato, Marcelo reflexiona sobre los aprendizajes que ha adquirido a...

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  • Microsoft: Impulsando el futuro de una nueva cultura digital-el poder del aprendizaje para la transformación
    Caso

    Autor: Sancho y Maldonado, Antonio; Buitrón Morales, Pablo

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-21-C-03

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    El caso narra las acciones llevadas a cabo desde el área de Recursos Humanos de Microsoft, empresa internacional de tecnología, para la transformación digital de empresas, especialmente PyMEs, en...

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  • Oculus Films (B)
    Caso

    Autor: González Souza, Rodrigo

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-25-C-01-B

    Formato: PDF

    El caso presenta el desenlace de la amenaza de huelga entre los sindicatos y la AMPTP. David Mitchell, CEO de Oculus Films, consulta con Mark Hanson sobre la decisión de operar durante la huelga de...

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  • Oculus Films: entre el instinto y los números
    Caso

    Autor: González Souza, Rodrigo

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-25-C-01-A

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    El caso presenta a Oculus Films, un estudio de cine independiente, enfrentando la disyuntiva de cómo responder a una posible huelga del sindicato de actores en Hollywood. Se explora el conflicto...

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  • Mujeres de caña: Tejiendo oportunidades y cosechando vidas
    Caso

    Autor: Vázquez Rios, Alejandro; Lossi Luna, Alejandro

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-25-C-05-

    Formato: PDF

    Ingenio La Unión y la industria en general, enfrenta un reto de falta de talento para el proceso de cosecha mecanizada. La empresa opera en una región de Guatemala donde aún se vive bajo tradiciones...

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  • El Taj bajo asedio
    Caso

    Autor: González Souza, Rodrigo

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: DP-25-C-06

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    En la noche del 26 de noviembre de 2008, el icónico hotel Taj Mahal Palace de Mumbai fue uno de los objetivos de un ataque terrorista coordinado que también azotó otros lugares de la ciudad. A pesar...

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  • Construyendo espíritu de equipo en NMG
    Caso

    Autor: Sancho y Maldonado, Antonio; González Souza, Rodrigo; Vázquez Ríos, Alejandro

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-20-C-06

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    El caso describe la experiencia de Federico Jaimes como Gerente y Director de Ventas en una empresa de medios de comunicación, haciendo énfasis en los retos que enfrentó al guiar el trabajo de cuatro...

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  • Aprendiendo de los mejores: Formación de talento en la escuela de aviación TOPGUN
    Caso

    Autor: Sancho y Maldonado, Antonio; Moreno Maya, Alejandra

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-25-C-07

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    El caso “Aprendiendo de los mejores: Formación de talento en la escuela de aviación TOPGUN” analiza cómo la Armada de Estados Unidos creó un modelo de excelencia en la gestión del talento a través de...

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  • Trago amargo en Ingenio La Unión
    Caso

    Autor: Vázquez Ríos, Alejandro; Lossi Luna, Alejandro

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-25-C-04

    Formato: PDF

    Ingenio La Unión y la industria en general, enfrenta un reto de falta de talento para el proceso de cosecha mecanizada. La empresa opera en una región de Guatemala donde aún se vive bajo tradiciones...

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  • Cinépolis, empresa mexicana en franca expansión mundial, sus retos en temas de talento, cultura y liderazgo (Abreviado)
    Caso

    Autor: Bernal González, María del Carmen; Vázquez Rios, Alejandro; Rosas Torres, Jorge Salvador; Mier, Miguel

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-15-C-05-B

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    El caso describe el proceso de transformación de la función de recursos humanos que realiza la empresa Cinépolis. El objetivo de esta transformación era alinear los esfuerzos de gestión de talento...

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  • Diagnóstico organizacional asistido por Inteligencia artificial: Un enfoque integrado para la transformación organizacional
    Nota técnica

    Autor: Pérez Colín, Jorge; Sancho y Maldonado, Antonio

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-26-N-03

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    Esta nota técnica analiza el diagnóstico organizacional como una capacidad estratégica clave para la transformación en entornos complejos. Señala las limitaciones de los enfoques tradicionales, en...

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  • Praxis: Planeación estratégica, liderazgo y decisiones en la era de la inteligencia artificial
    Caso

    Autor: Pérez Colín, Jorge; Perea Maldonado, Beatriz; Sancho y Maldonado, Antonio

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-26-C-02

    Formato: PDF

    En el primer trimestre de 2025, Edmundo Robert, presidente de Praxis –firma global de servicios de TI fundada en Ciudad de México en 1996, con operación en más de diez países y más de 1,300...

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  • Los procesos de coaching-mentoring en el desarrollo de talento
    Nota técnica

    Autor: Vázquez Ríos, Alejandro; González Souza, Rodrigo; Sancho y Maldonado, Antonio

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-21-N-01

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    Los procesos de coaching-mentoring han evolucionado como resultado de los cambios enfrentados por las empresas y sus líderes. Continúa siendo una herramienta fundamental para lograr el desarrollo de...

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  • Gestión humanística
    Nota técnica

    Autor: González Souza, Rodrigo

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-21-N-02

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    La presente nota presenta un enfoque de dirección de personas desde una perspectiva humanística, es decir, aquella que reconoce las necesidades del colaborador como persona integral y su alineación...

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  • Gestión de talento sostenible
    Nota técnica

    Autor: Vázquez Ríos, Alejandro; Arroyo Romero, Arturo

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-21-N-03

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    La nota presenta un análisis de los criterios sociales incluidos en el DJSI, específicamente los relacionados con la gestión de RR.HH. de las empresas que participan en el índice.Se hace mención a...

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