Control e Información Directiva

Control e Información Directiva

  • Salón Tenampa: La rehabilitación de un ícono mexicano (B)
    Caso

    Autor: López Pérez, Rosa Paulina; Rivera Pesquera, Martha; Calderón Servín, José Luis

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-22-C-07-B-

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    El caso informa sobre las decisiones que Fernanda fue tomando y cómo logra construir una nueva empresa. Esta segunda parte presenta también la decisión sobre el posicionamiento de la marca para el...

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  • Salón Tenampa: La rehabilitación de un ícono mexicano (A)
    Caso

    Autor: López Pérez, Rosa Paulina; Rivera Pesquera, Martha; Calderón Servín, José Luis

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-22-C-07-A-

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    El caso plantea la historia del Salón Tenampa, ícono de la cultura mexicana desde 1925, a partir de la muerte del señor Aguilera, dueño del negocio. Fernanda Aguilera, de 22 años sin haber terminado...

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  • El Bulli de 2006 a 2013
    Caso

    Autor: Ruiz González, Carlos; Chalita Kaim, Esmeralda

    Área Académica: Política de Empresa

    Clave: DG-13-C-09

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    El caso trata sobre un restaurante que anuncia su cierre y muestra lo que vivió el restaurante desde 2006 hasta 2013. 

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  • Klyptor Tech: ¿innovación o control? El dilema del uso de la inteligencia artificial en el lugar de trabajo
    Caso

    Autor: López Pérez, Rosa Paulina; Zavala Ojeda, Mario

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-24-C-07

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    Es un caso que sirve para explorar, primeramente, cómo la inteligencia artificial puede ser una herramienta útil para el control de las organizaciones, así como los riesgos y efectos secundarios de...

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  • Ferretería INDAR
    Caso

    Autor: Casanueva Fernández, Antonio

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-24-C-01

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    Ferretería INDAR era uno de los principales distribuidores mayoristas de ferretería en México. Su propuesta de valor se caracterizaba por Precios Competitivos, Rapidez de Entrega y Atención...

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  • Andonix y PTI: Crecimiento, gestión e impacto social. Compitiendo en entornos turbulentos y de alto dinamismo
    Caso

    Autor: Torres Pérez, Víctor

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-24-C-02

    Formato: PDF

    El caso se enfoca en la evolución de los sistemas de gestión a lo largo de distintas etapas y en industrias distintas: la manufactura automotriz y las plataformas de tecnología. También, se discute...

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  • Obrasafe: The Half a Million Hard Hat Order
    Caso

    Autor: Sánchez García, Julián; Martínez Jerez, Francisco de Asís; Van Handel, Rebecca

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-16-eC-02

    Formato: PDF

    Obrasafe is a company that manufactures and sells rigid injection-molded plastic helmets. It has just received an order for between 250,000 and 500,000 helmets. Laurel Skurko, Vice President of...

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  • Obrasafe: El pedido de medio millón de cascos
    Caso

    Autor: Sánchez García, Julián; Martínez Jerez, Francisco de Asís; Van Handel, Rebecca

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-16-C-02

    Formato: PDF

    Obrasafe es una empresa que fabrica y vende cascos rígidos de plástico inyectado. Acaba de recibir un pedido de entre 250,000 y 500,000 cascos. Laurel Skurko, vicepresidenta de Mercadotecnia y...

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  • Tor-Ice: Market Opportunity or a Lethal Project?
    Caso

    Autor: Casanueva Fernández, Antonio; López Pérez, Rosa Paulina; Aguilar Peña, Alejandro

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-21-eC-04

    Formato: PDF

    In the summer of 2020, in the midst of the pandemic, Tor-Ice was at the crossroads of whether or not to accept the proposal from Hielos Caleidoscopio. The proposal consisted of manufacturing 60,000...

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  • Tor-Ice: ¿Oportunidad de mercado o un proyecto letal?
    Caso

    Autor: Casanueva Fernández, Antonio; López Pérez, Rosa Paulina; Aguilar Peña, Alejandro

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-21-C-04

    Formato: PDF

    En el verano de 2020, en medio de la pandemia, Tor-Ice se veía en la encrucijada de aceptar o no la propuesta de Hielos Caleidoscopio. La propuesta constaba en fabricarle 60,000 bolsas de hielo al...

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  • Liderazgo, información e inteligencia en CAL
    Caso

    Autor: Torres Pérez, Víctor

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-13-C-01

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    La inercia parecía difícil de frenar. El legado de los predecesores de Gordon Bethune, nombrado CEO de Continental Airlines (CAL) en octubre de 1994, era descontrol y desorden. La empresa había sido...

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  • El nuevo arte de salirse con la suya
    Nota técnica

    Autor: Suárez Fernández, Pedro

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-94-N-01

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    ¿Sigue siéndole útil su balance general? Es posible que le preocupe que los diferentes ajustes, superávits y provisiones sean a veces mayores que la utilidad.

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  • Control interno en KPC
    Caso

    Autor: Torres Pérez, Víctor

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-07-C-05

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    En enero de 1994, Joseph Jett, cabeza de la sección de valores gubernamentales de KPC (Kidder, Peabody & Co.), fue premiado con el “Chairman Award” que lo reconocía como el empleado del año. Los...

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  • Medidores y sistemas de medición en las organizaciones
    Nota técnica

    Autor: Casanueva Fernández, Antonio; Romero McCarthy, Juan

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-10-N-01

    Formato: PDF

    En ocasiones, las organizaciones establecen objetivos y planes que no se llevan a cabo. Algunas empresas incluso hacen importantes inversiones en juntas de planeación estratégica para redefinir el...

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  • Rethinking Incentive Systems: From Strategy to the Individual
    Nota técnica

    Autor: Sánchez García, Julián; Gómez Nava, Rafael

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-03-eN-02

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    An effective tool for top management to influence the behavior of its top managers to achieve the desired strategy is management evaluation and incentives, i.e., pay based on performance and results.

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  • Repensando los sistemas de incentivos: de la estrategia a la persona
    Nota técnica

    Autor: Sánchez García, Julián; Gómez Nava, Rafael

    Área Académica: Control e Información Directiva

    Clave: C-03-N-02

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    Una herramienta eficaz con la que cuenta la alta dirección para influir sobre el comportamiento de sus principales directivos y así conseguir la estrategia deseada, es la evaluación de la gestión y...

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