Centros de Investigación

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  • Teleophthalmology: A Socially Profitable Way to Prevent Blindlness in Newborns?
    Caso

    Teleophthalmology: A Socially Profitable Way to Prevent Blindlness in Newborns?

    Autor: Alemán Castilla, Benjamín; Dahik Loor, Ana Cristina; Ramírez Muñoz, Laura Marcela

    Área Académica: Centro de Investigación en Responsabilidad Social

    Clave: CIRES-23-eC-03

    Formato: PDF

    The managing team of the Mexican Institute of Ophthalmology, I.A.P. (IMO) was thinking about the challenges that they would face at the upcoming governing board meeting. Since its inception in 1997 the IMO, a nonprofit organization founded by renowned...

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  • El enemigo está en casa (C)
    Caso

    El enemigo está en casa (C)

    Autor: Paredes Izaguirre, Luis Antonio

    Área Académica: Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial

    Clave: CiiE-23-C-01-C

    Formato: PDF

    Al término de una reunión con el Comité Directivo de la empresa, el director de Tecnología te pide un espacio adicional para comentar algunos eventos que están sucediendo en su área, y cree que debes estar informado al respecto. Tres meses atrás, como...

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  • Del sufrimiento a la felicidad
    Separata

    Del sufrimiento a la felicidad

    Autor: Ugarte Corcuera, Francisco

    Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa

    Clave: Separata-Istmo-307

    Formato: PDF

    El dolor físico o moral es siempre un dilema. Si lo rechazo puede convertirse en una cárcel. El solo hecho de preguntarme si tiene algún sentido implica aceptar que pueda existir una respuesta y que podría asumirla. Luego viene la reflexión sobre si...

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  • La teleoftalmología: ¿Es una manera socialmente rentable de prevenir la ceguera en recién nacidos?
    Caso

    La teleoftalmología: ¿Es una manera socialmente rentable de prevenir la ceguera en recién nacidos?

    Autor: Alemán Castilla, Benjamín; Dahik Loor, Ana Cristina; Ramírez Muñoz, Laura Marcela

    Área Académica: Centro de Investigación en Responsabilidad Social

    Clave: CIRES-23-C-03

    Formato: PDF

    El equipo directivo del Instituto Mexicano de Oftalmología I.A.P. (IMO) reflexionaba sobre los retos con los que se enfrentaría en la próxima reunión de la junta directiva. Desde su inauguración en 1997, el IMO, un organismo sin fines de lucro fundado...

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  • El enemigo está en casa (B)
    Caso

    El enemigo está en casa (B)

    Autor: Paredes Izaguirre, Luis Antonio

    Área Académica: Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial

    Clave: CiiE-23-C-01-B

    Formato: PDF

    Al término de una reunión con el Comité Directivo de la empresa, el director de Tecnología te pide un espacio adicional para comentar algunos eventos que están sucediendo en su área, y cree que debes estar informado al respecto. Tres meses atrás, como...

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  • Inroads inglés
    Caso

    Inroads inglés

    Autor: Dahik Loor, Ana Cristina

    Área Académica: Centro de Investigación en Responsabilidad Social

    Clave: CIRES-23-eC-02

    Formato: PDF

    At the pandemic’s peak in May 2020, the dilemma for the board of INROADS was whether to continue or put the institution to “sleep.” INROADS arrived in Mexico in 1996 and became one of the civil organizations leading the inclusion of outstanding young...

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  • El enemigo está en casa (A)
    Caso

    El enemigo está en casa (A)

    Autor: Paredes Izaguirre, Luis Antonio

    Área Académica: Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial

    Clave: CiiE-23-C-01-A

    Formato: PDF

    Al término de una reunión con el Comité Directivo de la empresa, el director de Tecnología te pide un espacio adicional para comentar algunos eventos que están sucediendo en su área, y cree que debes estar informado al respecto. Tres meses atrás, como...

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  • La verdad amenazada
    Separata

    La verdad amenazada

    Autor: Ugarte Corcuera, Francisco

    Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa

    Clave: Separata-Istmo-354

    Formato: PDF

    Vivimos en tiempos de la posverdad, cuando los hechos son menos importantes que lo que sentimos acerca de ellos. Hay formas de combatir esta salida falsa.

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  • Inroads
    Caso

    Inroads

    Autor: Dahik Loor, Ana Cristina

    Área Académica: Centro de Investigación en Responsabilidad Social

    Clave: CIRES-23-C-02

    Formato: PDF

    Era mayo de 2020, en el pico más alto de la pandemia y la disyuntiva del Consejo de INROADS era continuar o poner a “dormir” a la Institución. Desde 1996 INROADS llegó a México y se posicionó como una de las pocas organizaciones de la sociedad civil...

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  • Liderazgo femenino: liderazgo que las empresas y la sociedad necesitan
    Nota técnica

    Liderazgo femenino: liderazgo que las empresas y la sociedad necesitan

    Autor: Mucharraz y Cano, Yvette; Santana Moreno, Lizbeth

    Área Académica: Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección

    Clave: CIMAD-23-N-03

    Formato: PDF

    Ahora, el grupo de mujeres con cargos directivos constituye un grupo peculiar dentro de todo el grupo de mujeres profesionistas y es muy claro que las sociedades, organizaciones y empresas deberían aspirar a incluir más mujeres dentro de sus estructuras...

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  • Mujeres en las empresas: impulsoras del cambio
    Nota técnica

    Mujeres en las empresas: impulsoras del cambio

    Autor: Mucharraz y Cano, Yvette; Cuilty Esquivel, Karla

    Área Académica: Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección

    Clave: CIMAD-23-N-02

    Formato: PDF

    México aún tiene una baja participación femenina en la alta dirección, sobre todo a nivel de consejos de administración y en la C-Suite. La investigación titulada “Mujeres en las empresas: impulsoras del cambio” con datos recabados de 2021 por el Centro...

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  • ¿Luna de Miel o luna de hiel? (D)
    Caso

    ¿Luna de Miel o luna de hiel? (D)

    Autor: Bolio Arciniega, Alfonso

    Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios

    Clave: CIFEM-20-C-06-D

    Formato: PDF

    En enero de 2019 quedó integrado el Consejo de Administración con tres consejeros externos. Uno especialista en temas financieros, otro en comerciales y Alberto en empresas familiares (profesor del IPADE); además de Ana Laura y Ramón y sus...

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  • Don Jacobo y doña Esther. La importancia de tomar decisiones planeadas (A)
    Caso

    Don Jacobo y doña Esther. La importancia de tomar decisiones planeadas (A)

    Autor: de la Vega Morell, Nahum

    Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios

    Clave: CIFEM-17-C-01-A

    Formato: PDF

    Doña Esther tiene 70 años, esposa de un prominente comerciante del norte. Conocía a Jacobo desde hace 47 años. Acababan de celebrar por todo lo alto sus 45 años de matrimonio. Ella siempre se había conservado alejada de los negocios y llevaban su...

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  • ¿Luna de Miel o luna de hiel? (C)
    Caso

    ¿Luna de Miel o luna de hiel? (C)

    Autor: Bolio Arciniega, Alfonso

    Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios

    Clave: CIFEM-20-C-06-C

    Formato: PDF

    Ramón estuvo de acuerdo con que su hijo estuviera sólo medio tiempo en la empresa, así como la hija de Ana Laura estaría tiempo completo. Después de haber ingresado los muchachos (así se expresaban de ellos los socios), Ana Laura y Ramón tuvieron un...

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  • Con Terra (F)
    Caso

    Con Terra (F)

    Autor: Llaguno Sañudo, Jorge

    Área Académica: Factor Humano

    Clave: FH-11-C-01-F

    Formato: PDF

    Entrevista a Alex, 24 años (familiar). Marzo de 2006. Segunda parte - La universidad.

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  • Grupo Urrea: transición e institucionalización de una empresa familiar
    Caso

    Grupo Urrea: transición e institucionalización de una empresa familiar

    Autor: Castellanos Rodríguez, Carlos

    Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios

    Clave: CIFEM-19-C-03

    Formato: PDF

    En diciembre de 1997, al término del tercer año en el que Juan Carlos Ramírez Urrea y Raúl Urrea Villaseñor habían estado al frente de la operación de Válvulas Urrea y que Alfonso Urrea Martín había estado a la cabeza de Urrea Herramientas Profesionales,...

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  • ¿Luna de Miel o luna de hiel? (B)
    Caso

    ¿Luna de Miel o luna de hiel? (B)

    Autor: Bolio Arciniega, Alfonso

    Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios

    Clave: CIFEM-20-C-06-B

    Formato: PDF

    Cumplieron los primeros 25 años. Comenzaron a preocuparse porque sentían que las cargas de trabajo no estaban bien repartidas y, sin embargo, ganaban lo mismo.

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  • The Carreño Family
    Caso

    The Carreño Family

    Autor: Aparicio Castillo, Ricardo

    Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios

    Clave: CIFEM-19-eC-02

    Formato: PDF

    Fifteen days after the last meeting with the family in which they were finally able to sign the Family Protocol, Roberto expressed his concerns to Dr. Basurto.

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  • Con Terra (E)
    Caso

    Con Terra (E)

    Autor: Llaguno Sañudo, Jorge

    Área Académica: Factor Humano

    Clave: FH-11-C-01-E

    Formato: PDF

    Entrevista a Alex, 24 años (familiar). Marzo de 2006. Primera parte - La adolescencia.

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  • ¿Luna de Miel o luna de hiel? (A)
    Caso

    ¿Luna de Miel o luna de hiel? (A)

    Autor: Bolio Arciniega, Alfonso

    Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios

    Clave: CIFEM-20-C-06-A

    Formato: PDF

    En 1987, dos compañeros de trabajo decidieron independizarse y crear su propio negocio. Eran de la misma edad, pero con estudios diferentes: Ramón había estudiado Mercadotecnia y Ana Laura, Ingeniería Industrial. Ambos eran recién casados y tenían...

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