El caso describe la evolución de una empresa de clase mundial que tiene 15 años de haber sido fundada, y que hoy enfrenta retos particulares al crecimiento acelerado y del entorno asociado al mundo del cloud computing y las tecnologías digitales. Cada cinco años la empresa ha reconfigurado su estrategia competitiva y modelo de negocios, lo que ha implicado cambios constantes en el trabajo del Director General, las capacidades de la empresa y el rol y perfil del consejo de administración de la empresa. El caso incorpora información sobre el contexto de KIO Networks, lo que facilita el entendimiento y discusión de los "hechos" del entorno que la empresa ha tomado como propios, y los compromisos estratégicos o "trade offs" que ha asumido en consecuencia.
Materiales asociados
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Guía de estudio