Materiales Académicos

Materiales Académicos

  • Inroads
    Caso

    Inroads

    Autor: Dahik Loor, Ana Cristina

    Área Académica: Centro de Investigación en Responsabilidad Social

    Clave: CIRES-23-C-02

    Formato: PDF

    Era mayo de 2020, en el pico más alto de la pandemia y la disyuntiva del Consejo de INROADS era continuar o poner a “dormir” a la Institución. Desde 1996 INROADS llegó a México y se posicionó como una de las pocas organizaciones de la sociedad civil...

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  • Liderazgo femenino: liderazgo que las empresas y la sociedad necesitan
    Nota técnica

    Liderazgo femenino: liderazgo que las empresas y la sociedad necesitan

    Autor: Mucharraz y Cano, Yvette; Santana Moreno, Lizbeth

    Área Académica: Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección

    Clave: CIMAD-23-N-03

    Formato: PDF

    Ahora, el grupo de mujeres con cargos directivos constituye un grupo peculiar dentro de todo el grupo de mujeres profesionistas y es muy claro que las sociedades, organizaciones y empresas deberían aspirar a incluir más mujeres dentro de sus estructuras...

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  • Blockchain, tecnología capaz de cambiarlo todo
    Separata

    Blockchain, tecnología capaz de cambiarlo todo

    Autor: Dávila Castilla, José Antonio

    Área Académica: Política de Empresa

    Clave: Separata-Istmo-351

    Formato: PDF

    Realizar transacciones sin necesidad de un intermediario ya es una realidad. Blockchain pone los medios para que cualquier persona participe en la economía global con un alto grado de confianza, autenticidad y transparencia.

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  • Línea Siete: Creativity on Wheels
    Caso

    Línea Siete: Creativity on Wheels

    Autor: Espinosa Manzo, Francisco; Gutiérrez Villarreal, Jorge; Correa González, Juan Pablo

    Área Académica: Comercialización

    Clave: M-14-eC-01

    Formato: PDF

    The case shows the development of the commercial strategy of a successful medium-sized company through 15 years of existence, since its foundation. It illustrates creativity in the commercial strategy as one of the main aspects for its growth. The...

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  • Mujeres en las empresas: impulsoras del cambio
    Nota técnica

    Mujeres en las empresas: impulsoras del cambio

    Autor: Mucharraz y Cano, Yvette; Cuilty Esquivel, Karla

    Área Académica: Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección

    Clave: CIMAD-23-N-02

    Formato: PDF

    México aún tiene una baja participación femenina en la alta dirección, sobre todo a nivel de consejos de administración y en la C-Suite. La investigación titulada “Mujeres en las empresas: impulsoras del cambio” con datos recabados de 2021 por el Centro...

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  • 10 Fundamentos de un buen director
    Separata

    10 Fundamentos de un buen director

    Autor: Dávila Castilla, José Antonio

    Área Académica: Política de Empresa

    Clave: Separata-Istmo-347

    Formato: PDF

    Los errores más frecuentes del director (con este término nos referimos indistintamente al director general, al emprendedor o al empresario) habitualmente se deben al desconocimiento o confusión acerca de los fundamentos de su tarea empresarial y...

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  • Alicia, ¿en el país de las maravillas o en la realidad de la televisión?
    Caso

    Alicia, ¿en el país de las maravillas o en la realidad de la televisión?

    Autor: Fernández Ardavín, Bernardo; Monjaraz Fuentes, Paulina; Arriola Cantero, Juan Federico

    Área Académica: Factor Humano

    Clave: FE-96-C-01

    Formato: PDF

    Alicia es una mujer casada de edad madura, estudió leyes y durante años se ha dedicado al cuidado de su hogar. La semana pasada murió su tía Emilia, quien le dejó en herencia acciones de una sociedad que posee una cadena de televisión. De un tiempo a la...

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  • La familia Martínez (C)
    Caso

    La familia Martínez (C)

    Autor: Brehm Brechú, Mauricio; Martínez Navarrete, Gabriel

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-93-C-01-C

    Formato: PDF

    Al concluir la junta donde los hermanos Martínez tomaron la decisión de institucionalizarse y nombrar a Rogelio Martínez como director del Grupo, éste anotó algunas inquietudes para continuar con el proceso de dejar de ser empresa familiar y convertirse...

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  • Alimentos Internacionales, S.A. Planta Centro (B) inglés
    Caso

    Alimentos Internacionales, S.A. Planta Centro (B) inglés

    Autor: Sancho Maldonado, Antonio; Brehm Brechú, Mauricio

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-01-eC-01-B

    Formato: PDF

    After going through some very difficult years in Planta Centro, located in Mexico City, to the point of nearly closing down the plant, the general management reached the conclusion that it could be possible to save the production by undertaking both a...

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  • ¿Luna de Miel o luna de hiel? (D)
    Caso

    ¿Luna de Miel o luna de hiel? (D)

    Autor: Bolio Arciniega, Alfonso

    Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios

    Clave: CIFEM-20-C-06-D

    Formato: PDF

    En enero de 2019 quedó integrado el Consejo de Administración con tres consejeros externos. Uno especialista en temas financieros, otro en comerciales y Alberto en empresas familiares (profesor del IPADE); además de Ana Laura y Ramón y sus...

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  • La familia Martínez (B)
    Caso

    La familia Martínez (B)

    Autor: Brehm Brechú, Mauricio; Martínez Navarrete, Gabriel

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-93-C-01-B

    Formato: PDF

    El grupo de los hermanos Martínez se plantea la disyuntiva: continuar como Grupo y seguir los pasos necesarios hasta la institucionalización o separarse, previa identificación de los problemas que deben enfrentar y el estudio de la proyección a futuro...

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  • La odisea del "Endurance" y su tripulación. Parte B
    Caso

    La odisea del "Endurance" y su tripulación. Parte B

    Autor: Aparicio Castillo, Ricardo

    Área Académica: Factor Humano

    Clave: FH-13-C-02-B

    Formato: PDF

    Transcurrió un mes antes de que el Endurance fuera finalmente aplastado y “tragado” por el mar, el 21 de noviembre, después de lo cual sólo podían esperar a que el hielo, en donde estaban acampando, a la deriva y hacia el norte, se rompiera. Cerca de...

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  • Don Jacobo y doña Esther. La importancia de tomar decisiones planeadas (A)
    Caso

    Don Jacobo y doña Esther. La importancia de tomar decisiones planeadas (A)

    Autor: de la Vega Morell, Nahum

    Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios

    Clave: CIFEM-17-C-01-A

    Formato: PDF

    Doña Esther tiene 70 años, esposa de un prominente comerciante del norte. Conocía a Jacobo desde hace 47 años. Acababan de celebrar por todo lo alto sus 45 años de matrimonio. Ella siempre se había conservado alejada de los negocios y llevaban su...

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  • ¿Luna de Miel o luna de hiel? (C)
    Caso

    ¿Luna de Miel o luna de hiel? (C)

    Autor: Bolio Arciniega, Alfonso

    Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios

    Clave: CIFEM-20-C-06-C

    Formato: PDF

    Ramón estuvo de acuerdo con que su hijo estuviera sólo medio tiempo en la empresa, así como la hija de Ana Laura estaría tiempo completo. Después de haber ingresado los muchachos (así se expresaban de ellos los socios), Ana Laura y Ramón tuvieron un...

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  • La familia Martínez (A)
    Caso

    La familia Martínez (A)

    Autor: Brehm Brechú, Mauricio; Martínez Navarrete, Gabriel

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-93-C-01-A

    Formato: PDF

    Al morir don Manuel Martínez en 1965 se creó el Grupo de los hermanos Martínez, y sus herederos son: doña Josefina y sus siete hijos (véase Anexo 1). Actualmente, los cinco hermanos dirigen cada uno una empresa y las dos hermanas ya no tienen nada que...

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  • Alimentos Internacionales, S.A. Planta Centro (B)
    Caso

    Alimentos Internacionales, S.A. Planta Centro (B)

    Autor: Sancho Maldonado, Antonio; Brehm Brechú, Mauricio

    Área Académica: Dirección de Personal

    Clave: DP-01-C-01-B

    Formato: PDF

    Después de haber tenido años muy difíciles en la Planta Centro localizada en el D.F., al punto de casi cerrarla, la dirección de la planta llega a la conclusión de que se puede salvar la producción llevando a cabo un cambio tanto estructural como en las...

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  • La odisea del "Endurance" y su tripulación. Parte A
    Caso

    La odisea del "Endurance" y su tripulación. Parte A

    Autor: Aparicio Castillo, Ricardo

    Área Académica: Factor Humano

    Clave: FH-13-C-02-A

    Formato: PDF

    Durante siglos la humanidad ha buscado explorar todos los confines de la Tierra. Con el descubrimiento de un nuevas tierras por parte de Cristóbal Colón en 1492, se generaron una gran cantidad de viajes y descubrimientos en todo el mundo, hasta entonces...

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  • Con Terra (F)
    Caso

    Con Terra (F)

    Autor: Llaguno Sañudo, Jorge

    Área Académica: Factor Humano

    Clave: FH-11-C-01-F

    Formato: PDF

    Entrevista a Alex, 24 años (familiar). Marzo de 2006. Segunda parte - La universidad.

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  • Grupo Urrea: transición e institucionalización de una empresa familiar
    Caso

    Grupo Urrea: transición e institucionalización de una empresa familiar

    Autor: Castellanos Rodríguez, Carlos

    Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios

    Clave: CIFEM-19-C-03

    Formato: PDF

    En diciembre de 1997, al término del tercer año en el que Juan Carlos Ramírez Urrea y Raúl Urrea Villaseñor habían estado al frente de la operación de Válvulas Urrea y que Alfonso Urrea Martín había estado a la cabeza de Urrea Herramientas Profesionales,...

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  • Woeller (B)
    Caso

    Woeller (B)

    Autor: Bolio Barajas, Alfonso

    Área Académica: Marco Jurídico de la Empresa

    Clave: MJE-09-C-04-B

    Formato: PDF

    Los resultados del due diligence fueron enviados directamente a Adolf Koellerer al corporativo en Stuttgart. Era un documento exhaustivo, por lo que Adolf preparó un resumen con los puntos más relevantes para presentarlo al presidente de la compañía.

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