Control e Información Directiva
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Caso
Autor: Casanueva Fernández, Antonio; López Pérez, Rosa Paulina; Aguilar Peña, Alejandro
Área Académica: Control e Información Directiva
Clave: C-21-eC-04
Formato: PDF
In the summer of 2020, in the midst of the pandemic, Tor-Ice was at the crossroads of whether or not to accept the proposal from Hielos Caleidoscopio. The proposal consisted of manufacturing 60,000 bags of ice per month, at a price of $5.25 per bag of...
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Caso
Autor: Casanueva Fernández, Antonio; López Pérez, Rosa Paulina; Aguilar Peña, Alejandro
Área Académica: Control e Información Directiva
Clave: C-21-C-04
Formato: PDF
En el verano de 2020, en medio de la pandemia, Tor-Ice se veía en la encrucijada de aceptar o no la propuesta de Hielos Caleidoscopio. La propuesta constaba en fabricarle 60,000 bolsas de hielo al mes, a un precio de $5.25 por bolsa de hielo para...
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Caso
Autor: Torres Pérez, Víctor
Área Académica: Control e Información Directiva
Clave: C-13-C-01
Formato: PDF
La inercia parecía difícil de frenar. El legado de los predecesores de Gordon Bethune, nombrado CEO de Continental Airlines (CAL) en octubre de 1994, era descontrol y desorden. La empresa había sido dirigida por 10 diferentes directores entre 1981 y 1994...
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Nota técnica
Autor: Suárez Fernández, Pedro
Área Académica: Control e Información Directiva
Clave: C-94-N-01
Formato: PDF
¿Sigue siéndole útil su balance general? Es posible que le preocupe que los diferentes ajustes, superávits y provisiones sean a veces mayores que la utilidad.
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Caso
Autor: Torres Pérez, Víctor
Área Académica: Control e Información Directiva
Clave: C-07-C-05
Formato: PDF
En enero de 1994, Joseph Jett, cabeza de la sección de valores gubernamentales de KPC (Kidder, Peabody & Co.), fue premiado con el “Chairman Award” que lo reconocía como el empleado del año. Los impresionantes resultados que produjo le hicieron acreedor...
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Nota técnica
Autor: Casanueva Fernández, Antonio; Romero McCarthy, Juan
Área Académica: Control e Información Directiva
Clave: C-10-N-01
Formato: PDF
En ocasiones, las organizaciones establecen objetivos y planes que no se llevan a cabo. Algunas empresas incluso hacen importantes inversiones en juntas de planeación estratégica para redefinir el rumbo, mismas que no parecen tener un impacto sensible en...
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Nota técnica
Autor: Sánchez García, Julián; Gómez Nava, Rafael
Área Académica: Control e Información Directiva
Clave: C-03-eN-02
Formato: PDF
An effective tool for top management to influence the behavior of its top managers to achieve the desired strategy is management evaluation and incentives, i.e., pay based on performance and results.
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Nota técnica
Autor: Sánchez García, Julián; Gómez Nava, Rafael
Área Académica: Control e Información Directiva
Clave: C-03-N-02
Formato: PDF
Una herramienta eficaz con la que cuenta la alta dirección para influir sobre el comportamiento de sus principales directivos y así conseguir la estrategia deseada, es la evaluación de la gestión y los incentivos, es decir, pagar en función del desempeño...