Para las Familias de Empresarios (CIFEM)
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Caso
Autor: Murcio Rodríguez, Ricardo
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-20-C-07
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El caso relata los problemas que surge en una empresa familiar cuando se contrata a un consultor externo para establecer procesos que iniciarán una institucionalización de la empresa y al mismo tiempo conciliar los intereses de los cuatro...
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Caso
Autor: Aparicio Castillo, Ricardo
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-19-C-02
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Quince días después de la última junta con la familia, en la que finalmente se había logrado firmar el Protocolo Familiar, Roberto expresaba su preocupación al Dr. Basurto.
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Caso
Autor: Bolio Arciniega, Alfonso
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-20-C-06-D
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En enero de 2019 quedó integrado el Consejo de Administración con tres consejeros externos. Uno especialista en temas financieros, otro en comerciales y Alberto en empresas familiares (profesor del IPADE); además de Ana Laura y Ramón y sus...
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Caso
Autor: de la Vega Morell, Nahum
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-17-C-01-A
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Doña Esther tiene 70 años, esposa de un prominente comerciante del norte. Conocía a Jacobo desde hace 47 años. Acababan de celebrar por todo lo alto sus 45 años de matrimonio. Ella siempre se había conservado alejada de los negocios y llevaban su...
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Caso
Autor: Bolio Arciniega, Alfonso
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-20-C-06-C
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Ramón estuvo de acuerdo con que su hijo estuviera sólo medio tiempo en la empresa, así como la hija de Ana Laura estaría tiempo completo. Después de haber ingresado los muchachos (así se expresaban de ellos los socios), Ana Laura y Ramón tuvieron un...
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Caso
Autor: Castellanos Rodríguez, Carlos
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-19-C-03
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En diciembre de 1997, al término del tercer año en el que Juan Carlos Ramírez Urrea y Raúl Urrea Villaseñor habían estado al frente de la operación de Válvulas Urrea y que Alfonso Urrea Martín había estado a la cabeza de Urrea Herramientas Profesionales,...
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Caso
Autor: Bolio Arciniega, Alfonso
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-20-C-06-B
Formato: PDF
Cumplieron los primeros 25 años. Comenzaron a preocuparse porque sentían que las cargas de trabajo no estaban bien repartidas y, sin embargo, ganaban lo mismo.
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Caso
Autor: Aparicio Castillo, Ricardo
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-19-eC-02
Formato: PDF
Fifteen days after the last meeting with the family in which they were finally able to sign the Family Protocol, Roberto expressed his concerns to Dr. Basurto.
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Caso
Autor: Bolio Arciniega, Alfonso
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-20-C-06-A
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En 1987, dos compañeros de trabajo decidieron independizarse y crear su propio negocio. Eran de la misma edad, pero con estudios diferentes: Ramón había estudiado Mercadotecnia y Ana Laura, Ingeniería Industrial. Ambos eran recién casados y tenían...
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Caso
Autor: Aparicio Castillo, Ricardo
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-19-C-02-PB
Formato: PDF
Quinze dias após a última reunião com a família, na qual o Protocolo Familiar foi finalmente assinado, Roberto expressou sua preocupação ao Dr. Basurto.
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Caso
Autor: Llaguno Sañudo, Jorge Arturo
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-20-C-04
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Carlos, director general de Construcentro, estaba de visita en el centro de distribución como parte de los avances en el proyecto de cambio de cultura de la compañía. Era una visita de revisión con el personal y tenía pensado sostener varias entrevistas...
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Caso
Autor: de la Vega Morell, Nahum
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-17-C-01-C
Formato: PDF
La familia decidió vender unas bodegas del mismo negocio, considernado la poca probabilidad que le veían a la empresa de continuar y para apoyar los gastos médicos y generales de ambos padres.
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Caso
Autor: de la Vega Morell, Nahum
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-17-C-01-B
Formato: PDF
En esta parte se muestran las decisiones que tomó cada integrante.