El caso explora los desafíos y avances de Grupo Molina, un conglomerado mexicano especializado en la producción y distribución de frutas y hortalizas. El director general se enfrenta a la tarea de consolidar una cultura ética dentro de la organización, la cual emplea a más de 10,000 personas. A lo largo de su expansión internacional, el grupo ha implementado políticas de responsabilidad social, certificaciones internacionales y un gobierno corporativo que prioriza el bienestar de sus trabajadores. El caso plantea cómo seguir creciendo en ética e integridad sin perder su enfoque humano.
Grupo Molina-Fresh Farms: ¿Cómo generar una cultura ética de máximos y no de mínimos?
Grupo Molina-Fresh Farms: ¿Cómo generar una cultura ética de máximos y no de mínimos?
Autor: Soto Gutiérrez, Francisco Javier; Escotto Arroyo, Marco Iván; Gallegos Ayala, Daniela
Área Académica: Factor Humano
Clave: FH-25-C-02
Formato: PDF
Tipo: Caso
Año de publicación: 2025
Idioma: Español
Tema: Cultura ética en las organizaciones
Número de páginas: 11
Fecha de revisión: Enero, 2025
Origen: IPADE
Keywords: Cultura ética, responsabilidad social, compliance, ética