El caso trata sobre conflictos que existen en una empresa familiar y sobre la decisión que deben de tomar para resolverlos.
La familia Quevedo Rendón y Aditivos QR
La familia Quevedo Rendón y Aditivos QR
Autor: Bolio Barajas, Alfonso
Área Académica: Factor Humano
Clave: FH-13-C-04
Formato: PDF
Tipo: Caso
Año de publicación: 2013
Idioma: Español
Tema: Toma de decisiones
Número de páginas: 17
Fecha de revisión: Agosto, 2013
Origen: IPADE
Keywords: Conflictos, familia, decisión, acuerdos
Caso
Autor: Brehm Brechú, Mauricio; Martínez Navarrete, Gabriel
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-93-C-01-A
Formato: PDF
Al morir don Manuel Martínez en 1965 se creó el Grupo de los hermanos Martínez, y sus herederos son: doña Josefina y sus siete hijos (véase Anexo 1). Actualmente, los cinco hermanos dirigen cada uno...
Caso
Autor: Aparicio Castillo, Ricardo
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-19-C-02-PB
Formato: PDF
Quinze dias após a última reunião com a família, na qual o Protocolo Familiar foi finalmente assinado, Roberto expressou sua preocupação ao Dr. Basurto.
Caso
Autor: Aparicio Castillo, Ricardo
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-19-C-02
Formato: PDF
Caso
Autor: Brehm Brechú, Mauricio; Martínez Navarrete, Gabriel
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-93-C-01-B
Formato: PDF
El grupo de los hermanos Martínez se plantea la disyuntiva: continuar como Grupo y seguir los pasos necesarios hasta la institucionalización o separarse, previa identificación de los problemas que...
Caso
Autor: Brehm Brechú, Mauricio; Martínez Navarrete, Gabriel
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-93-C-01-C
Formato: PDF
Al concluir la junta donde los hermanos Martínez tomaron la decisión de institucionalizarse y nombrar a Rogelio Martínez como director del Grupo, éste anotó algunas inquietudes para continuar con el...