Casos
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-C-03-E
Formato: PDF
Estos tres casos recogen las entrevistas realizadas a tres colaboradores de Carlos y ponen de manifiesto el respeto y admiración que le tienen. Al mismo tiempo, aportan pistas para entrever las batallas interiores de Carlos en su trabajo como director.
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-eC-03-D
Formato: PDF
These three cases gather interviews made to three Carlos' collaborators and show the respect and admiration they have for him. At the same time, they give clues to glimpse the inner battles that Carlos faces in his work as a manager.
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-C-03-D
Formato: PDF
Estos tres casos recogen las entrevistas realizadas a tres colaboradores de Carlos y ponen de manifiesto el respeto y admiración que le tienen. Al mismo tiempo, aportan pistas para entrever las batallas interiores de Carlos en su trabajo como director.
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-eC-03-C
Formato: PDF
These three cases gather interviews made to three of Carlos' collaborators and show the respect and admiration they have for him. At the same time, they give clues to glimpse the inner battles that Carlos faces in his work as a manager.
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-C-03-C
Formato: PDF
Estos tres casos recogen las entrevistas realizadas a tres colaboradores de Carlos y ponen de manifiesto el respeto y admiración que le tienen. Al mismo tiempo, aportan pistas para entrever las batallas interiores de Carlos en su trabajo como director.
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-eC-03
Formato: PDF
Carlos has had a brilliant performance as manager of a transnational company subsidiary. After eight years, he grows tired and resigns. The global managers don't let him leave and offer him Latin America's management. Carlos faces the dilemma of...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-C-03
Formato: PDF
Carlos ha tenido un desempeño brillante como director de la filial de México de una empresa trasnacional. Después de ocho años, termina cansado y presenta su renuncia. Los directores globales no permiten que se vaya y le ofrecen la dirección de...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-18-eC-01-B
Formato: PDF
During a second conversation, Antonio is profoundly affected by an unexpected turn of events. The jolt allows him to glimpse aspects of his life which were invisible to him. The case allows him to reflect on the inner resources which are needed to...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-18-C-01-B
Formato: PDF
En una segunda conversación, Antonio se ve afectado profundamente por un giro inesperado de la situación. La sacudida le dejan entrever aspectos de su vida que le resultaban invisibles. El caso permite reflexionar sobre los recursos interiores que se...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Factor Humano
Clave: FE-12-eC-02
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For some years now, I have been examining the theme of managerial action. One reason for this has been my work which has touched upon other academic disciplines, namely Management Policy as well as the Study of Control and the Human Factor within an...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: FE-12-C-02-B
Formato: PDF
A las pocas semanas me reuní con Edmundo como Carlos lo había sugerido. Recuerdo bien cuando Carlos llegó como director adjunto. El director general tenía la intención de sacarme de la empresa. Desde el primer minuto no me entendí con él. Yo había tomado...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-14-eC-06-C
Formato: PDF
Antonio is able to launch the company and, from the very beginning, the results are positive. Global financial crisis hits Gerard is seriously affected. The new company becomes really important to him. He tells Antonio he wants him to continue being the...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-14-C-06-C
Formato: PDF
Antonio logra poner en marcha la empresa y, desde el primer momento, los resultados son muy positivos. La crisis financiera global golpea el patrimonio de Gerard y lo afecta profundamente. La nueva empresa se vuelve muy importante para él y le comunica ...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-14-eC-06-B
Formato: PDF
The friction with Gerard makes Antonio reflect on, and be conscious of, the way he has contributed to the conflict. He realizes that the project needs his maturity and he needs the project to mature. His decision to take the first step and approach...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-14-C-06-B
Formato: PDF
Los roces con Gerard propician que Antonio reflexione y sea consciente del modo en que él ha contribuido al conflicto. Advierte que el proyecto necesita de su madurez y él necesita del proyecto para madurar. La decisión de dar el primer paso de...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-14-eC-06
Formato: PDF
Antonio accepts the CEO position of a company that is starting operations and soon enough has conflicts with Gerard (President of the Board and main shareholder). The case allows to reflect on the role the emotional sphere has on the relationships among...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-14-C-06
Formato: PDF
Antonio acepta la dirección general de una empresa que está por arrancar y pronto entra en conflicto con Gerard (Presidente del Consejo y principal accionista). El caso permite reflexionar sobre el papel de la esfera emocional en las relaciones entre...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-14-eC-01
Formato: PDF
Vicente, like many managers, wants to "eat" the world. His working habits compromise different spheres of his life: his body is already sending him the first signs that something is not going well. The case allows to reflect on the richness and...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-14-C-01
Formato: PDF
Vicente, como muchos directores, se quiere "comer" el mundo. Su ritmo de trabajo compromete distintos ámbitos de su vida: el cuerpo le envía las primeras señales de que algo anda mal. El caso permite reflexionar sobre la riqueza y la complejidad del ser...
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Caso
Autor: Orozco Leyva, Arturo; Pulido, Cecilia
Área Académica: Dirección de Operaciones
Clave: P-16-C-01-PB
Formato: PDF
No início de 2016, a Tesla Motors era o foco de grande parte da atenção do setor automotivo. Na época, ela produzia o Model S, um sedã de luxo 100% elétrico, e acabara de lançar o Model X, um veículo utilitário esportivo de última geração. Em março do...