Casos
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Caso
Autor: Taracena Figueroa, Enrique; Paredes Izaguirre, Luis Antonio
Área Académica: Política de Empresa
Clave: DG-07-C-02-A
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El caso plantea las dificultades que se pueden generar al momento de ir incorporando familiares al negocio, sobre todo cuando se trata de distintas ramas familiares. Otro tema importante es la implicación de dirigir a familiares y como desarrollar...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-18-eC-05
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The case gathers conversations with many managers about de role that pleasure plays in the lives of professionally successful people. Some of them speak of their children. The age of the protagonists covers a wide life arch. The case allows to reflect on...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-18-C-05
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El caso recoge conversaciones con varios directores sobre el papel del placer en la vida de personas profesionalmente exitosas. Algunos de ellos hablan de sus hijos. Las edades de los protagonistas cubre un arco de vida amplio. El caso permite...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-15-eC-17
Formato: PDF
José, a father of a family, presents the concerns, effects and challenges posed by the lack of communication, joy and affection in his marriage to Patricia. In talking about his wife, José emphasizes her shortcomings in her relationship with him, but...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-15-C-17
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José, padre de familia, presenta las inquietudes, efectos y desafíos que suponen la falta de comunicación, gozo y cariño en el matrimonio con Patricia. Al hablar de su esposa, José hace hincapié en las deficiencias que presenta en su relación con él,...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-15-eC-11-B
Formato: PDF
The case picks conversations with Gabriel which have taken place throughout some years. The way his management of fear evolves confirms the starting diagnosis and allows to discern each used resource's weight and how they are related between each other...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-15-C-11-B
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El caso recoge conversaciones con Gabriel ocurridas en el plazo de algunos años. El modo en que evoluciona su gestión del miedo confirma el diagnóstico inicial y permite discernir el peso que tiene de cada uno de los recursos utilizados y el modo en que...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-15-eC-11
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Gabriel is a talented person who suffers a neurological condition which affects his professional performance: hereditary hand tremors. When he has to speak in public, a spiral of nervousness activates, which drives him into an accute anxiety state. The...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-15-C-11
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Gabriel es una persona talentosa que tiene un padecimiento neurológico que afecta su desempeño profesional: un temblor de manos hereditario. Cuando tiene que hablar en público se activa una espiral de nerviosismo que lo conduce a un estado de ansiedad...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-eC-03-E
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These three cases gather interviews made to three of Carlos' collaborators and show the respect and admiration they have for him. At the same time, they give clues to glimpse the inner battles that Carlos faces in his work as a manager.
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-C-03-E
Formato: PDF
Estos tres casos recogen las entrevistas realizadas a tres colaboradores de Carlos y ponen de manifiesto el respeto y admiración que le tienen. Al mismo tiempo, aportan pistas para entrever las batallas interiores de Carlos en su trabajo como director.
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-eC-03-D
Formato: PDF
These three cases gather interviews made to three Carlos' collaborators and show the respect and admiration they have for him. At the same time, they give clues to glimpse the inner battles that Carlos faces in his work as a manager.
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-C-03-D
Formato: PDF
Estos tres casos recogen las entrevistas realizadas a tres colaboradores de Carlos y ponen de manifiesto el respeto y admiración que le tienen. Al mismo tiempo, aportan pistas para entrever las batallas interiores de Carlos en su trabajo como director.
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-eC-03-C
Formato: PDF
These three cases gather interviews made to three of Carlos' collaborators and show the respect and admiration they have for him. At the same time, they give clues to glimpse the inner battles that Carlos faces in his work as a manager.
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-C-03-C
Formato: PDF
Estos tres casos recogen las entrevistas realizadas a tres colaboradores de Carlos y ponen de manifiesto el respeto y admiración que le tienen. Al mismo tiempo, aportan pistas para entrever las batallas interiores de Carlos en su trabajo como director.
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-eC-03
Formato: PDF
Carlos has had a brilliant performance as manager of a transnational company subsidiary. After eight years, he grows tired and resigns. The global managers don't let him leave and offer him Latin America's management. Carlos faces the dilemma of...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro; Ribera, Alberto
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-17-C-03
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Carlos ha tenido un desempeño brillante como director de la filial de México de una empresa trasnacional. Después de ocho años, termina cansado y presenta su renuncia. Los directores globales no permiten que se vaya y le ofrecen la dirección de...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-18-eC-01-B
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During a second conversation, Antonio is profoundly affected by an unexpected turn of events. The jolt allows him to glimpse aspects of his life which were invisible to him. The case allows him to reflect on the inner resources which are needed to...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Centro de Investigación de Filosofía y Empresa
Clave: CIFE-18-C-01-B
Formato: PDF
En una segunda conversación, Antonio se ve afectado profundamente por un giro inesperado de la situación. La sacudida le dejan entrever aspectos de su vida que le resultaban invisibles. El caso permite reflexionar sobre los recursos interiores que se...
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Caso
Autor: Armenta Pico, Carlos Alejandro
Área Académica: Factor Humano
Clave: FE-12-eC-02
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For some years now, I have been examining the theme of managerial action. One reason for this has been my work which has touched upon other academic disciplines, namely Management Policy as well as the Study of Control and the Human Factor within an...