Casos
-
Caso
Autor: Bolio Arciniega, Alfonso
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-20-C-06-B
Formato: PDF
Cumplieron los primeros 25 años. Comenzaron a preocuparse porque sentían que las cargas de trabajo no estaban bien repartidas y, sin embargo, ganaban lo mismo.
-
Caso
Autor: Sancho Maldonado, Antonio; Brehm Brechú, Mauricio
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-01-eC-01-A
Formato: PDF
The work environment was, in general, bad, and the company did not have the necessary tools to improve it. There was too much noise, there was no engagement, and communication was very ineffective at...
-
Caso
Autor: Casanueva Fernández, Antonio; Buitrón Morales, Pablo
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-17-eC-10
Formato: PDF
The Serviazgo project had been a fundamental element in making Compartamos Banco one of the best places to work in Mexico. In the words of Carlos Labarthe, co-president of the bank, it had been “a...
-
Caso
Autor: Aparicio Castillo, Ricardo
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-19-eC-02
Formato: PDF
Fifteen days after the last meeting with the family in which they were finally able to sign the Family Protocol, Roberto expressed his concerns to Dr. Basurto.
-
Caso
Autor: Llaguno Sañudo, Jorge
Área Académica: Factor Humano
Clave: FH-11-C-01-E
Formato: PDF
Entrevista a Alex, 24 años (familiar). Marzo de 2006. Primera parte - La adolescencia.
-
Caso
Autor: Bolio Barajas, Alfonso
Área Académica: Marco Jurídico de la Empresa
Clave: MJE-09-eC-04-A
Formato: PDF
Karol Ruhr received an offer directly from the central office of Woeller Group located in the industrial area of Stuttgart, Germany. This was a great opportunity representing an incredible challenge:...
-
Caso
Autor: Buitrón Morales, Pablo Martín
Área Académica: Factor Humano
Clave: FH-14-eC-02
Formato: PDF
This case examines step by step what happened the day the Titanic hit an iceberg in the Atlantic Ocean and the series of mistakes that lead to the death of more than 1500 people and the greatest...
-
Caso
Autor: Bolio Arciniega, Alfonso
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-20-C-06-A
Formato: PDF
En 1987, dos compañeros de trabajo decidieron independizarse y crear su propio negocio. Eran de la misma edad, pero con estudios diferentes: Ramón había estudiado Mercadotecnia y Ana Laura,...
-
Caso
Autor: Bolio Barajas, Alfonso
Área Académica: Marco Jurídico de la Empresa
Clave: MJE-09-C-04-A
Formato: PDF
Karol Ruhr recibió una oferta directamente desde las oficinas centrales del Grupo Woeller, ubicado en la zona industrial de Stuttgart, Alemania. Se trataba de una oportunidad que representaba un...
-
Caso
Autor: Casanueva Fernández, Antonio; Buitrón Morales, Pablo
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-17-C-10
Formato: PDF
El proyecto Serviazgo había sido un elemento fundamental para hacer de Compartamos Banco uno de los mejores lugares para trabajar en México. En palabras de Carlos Labarthe, copresidente del banco,...
-
Caso
Autor: Hidalgo, Gabriel; Galván, Gerardo
Área Académica: Comercialización
Clave: M-19-eC-09
Formato: PDF
Gerardo Galván, CEO of Topo Chico in North America, led Topo Chico’s evolution and brand positioning in the United States market. He placed the Mexican mineral water brand in a prestigious position...
-
Caso
Autor: Llaguno Sañudo, Jorge
Área Académica: Factor Humano
Clave: FH-11-C-01-D
Formato: PDF
Jaime esperaba una reorganización en la estructura del Grupo. No era para menos. Este último suceso exigía tomar cartas en el asunto. Si bien ante su pobre desempeño y sus crecientes ausencias en la...
-
Caso
Autor: Aparicio Castillo, Ricardo
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-19-C-02-PB
Formato: PDF
Quinze dias após a última reunião com a família, na qual o Protocolo Familiar foi finalmente assinado, Roberto expressou sua preocupação ao Dr. Basurto.
-
Caso
Autor: Sancho y Maldonado, Antonio; Brehm Brechú, Mauricio
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-01-C-01-A
Formato: PDF
El ambiente laboral era en general malo, no existían las herramientas necesarias para mejorarlo. El ruido era excesivo, el compromiso nulo y la comunicación deficiente en todos los niveles. Faltaba...
-
Caso
Autor: Buitrón Morales, Pablo Martín
Área Académica: Factor Humano
Clave: FH-14-C-02
Formato: PDF
Este caso examina paso a paso lo que sucedió el día que el Titanic golpeó un iceberg en el océano Atlántico y la serie de errores que provocan la muerte de más de 1500 personas y la mayor tragedia...
-
Caso
Autor: Bolio Barajas, Alfonso
Área Académica: Marco Jurídico de la Empresa
Clave: MJE-09-eC-03
Formato: PDF
For many years, Mexico has been a lynchpin in musical production for Spanish-language music in Latin America and Spain, but also serving the Latino market in the United States and various countries...
-
Caso
Autor: Chávez Solis, Carlos
Área Académica: Comercialización
Clave: M-06-eC-06
Formato: PDF
Mauricio Achar has achieved the miracle of selling books in a country that has fewer bookstores than Barcelona and, proportionately, fewer readers than Haiti. If the founder of modern India won the...
-
Caso
Autor: Estrada Guzmán, Miguel
Área Académica: Dirección de Operaciones
Clave: P-06-C-02
Formato: PDF
Juan Everardo Pérez no había podido concebir el sueño esa noche. Había recibido una carta en alemán e inglés, que según le habían traducido; era un reclamo por varios problemas del café que...
-
Caso
Autor: Llaguno Sañudo, Jorge
Área Académica: Factor Humano
Clave: FH-11-C-01-C
Formato: PDF
Jaime y el resto del equipo llegaron puntualmente a la junta para comenzar el proyecto final de Con Terra, un importante grupo empresarial, diversificado entre negocios agrícolas y desarrollos...
-
Caso
Autor: Hidalgo, Gabriel; Galván, Gerardo
Área Académica: Comercialización
Clave: M-19-C-09
Formato: PDF
Gerardo Galván, director general de Topo Chico en Norteamérica, había dirigido la evolución y el escalamiento de la marca de agua mineral mexicana “Topo Chico” a una posición privilegiada en el...