Bernard ve la oportunidad de negocio en la empresa de Carlos –Equipos Médicos de México (EMM)– e invierte en ella, al poner como gerente de su línea de productos de ultrasonido SonoCity a Daniela, quien es una mujer trabajadora, proactiva y con experiencia probada en el área que se le asigna. Desde el comienzo, ella no logra la simpatía de su jefe directo Antonio, que ha trabajado con éxito en la empresa durante siete años, y que es trasladado de Argentina a México para incorporar a su línea de productos los de SonoCity. El choque se da desde el inicio: el ambiente de EMM es claramente machista, desde el propietario que emana la idea de que la mujer está mejor en su casa. Antonio no piensa distinto y aparte se siente amenazado porque Daniela no sólo logró mayores ingresos por ventas que él, sino que innovó en el mercado mientras que él siguió con lo mismo que hacía. A Daniela no la detiene que la miren por debajo del hombro, su carácter aguerrido le permite ignorarlos, además se siente apoyada por Bernard. El éxito de Daniela con los productos SonoCity no sólo ha puesto a temblar a Antonio, sino que ha tensado la relación de los socios, Bernard y Carlos, porque la empresa en México considera a Daniela conflictiva y que no trabaja en equipo. Asimismo, Carlos piensa que sus productos quedan opacados por los del nuevo socio minoritario.
¿Todo bien?
¿Todo bien?
Autor: Urtuzuástegui Jiménez, Rúben; Cuilty Esquivel, Karla
Área Académica: Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección
Clave: CIMAD-20-C-01
Formato: PDF
Tipo: Caso
Año de publicación: 2020
Idioma: Español
Tema: Cultura organizacional incluyente
Número de páginas: 6
Fecha de revisión: Junio, 2020
Origen: IPADE
Keywords: Cultura organizacional incluyente, comunicación asertiva, prejuicios