Casos
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Caso
Autor: Paredes Izaguirre, Luis Antonio
Área Académica: Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial
Clave: CiiE-23-C-01-A
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Al término de una reunión con el Comité Directivo de la empresa, el director de Tecnología te pide un espacio adicional para comentar algunos eventos que están sucediendo en su área, y cree que debes estar informado al respecto. Tres meses atrás, como...
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Caso
Autor: Dahik Loor, Ana Cristina
Área Académica: Centro de Investigación en Responsabilidad Social
Clave: CIRES-23-C-02
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Era mayo de 2020, en el pico más alto de la pandemia y la disyuntiva del Consejo de INROADS era continuar o poner a “dormir” a la Institución. Desde 1996 INROADS llegó a México y se posicionó como una de las pocas organizaciones de la sociedad civil...
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Caso
Autor: Espinosa Manzo, Francisco; Gutiérrez Villarreal, Jorge; Correa González, Juan Pablo
Área Académica: Comercialización
Clave: M-14-eC-01
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The case shows the development of the commercial strategy of a successful medium-sized company through 15 years of existence, since its foundation. It illustrates creativity in the commercial strategy as one of the main aspects for its growth. The...
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Caso
Autor: Fernández Ardavín, Bernardo; Monjaraz Fuentes, Paulina; Arriola Cantero, Juan Federico
Área Académica: Factor Humano
Clave: FE-96-C-01
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Alicia es una mujer casada de edad madura, estudió leyes y durante años se ha dedicado al cuidado de su hogar. La semana pasada murió su tía Emilia, quien le dejó en herencia acciones de una sociedad que posee una cadena de televisión. De un tiempo a la...
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Caso
Autor: Brehm Brechú, Mauricio; Martínez Navarrete, Gabriel
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-93-C-01-C
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Al concluir la junta donde los hermanos Martínez tomaron la decisión de institucionalizarse y nombrar a Rogelio Martínez como director del Grupo, éste anotó algunas inquietudes para continuar con el proceso de dejar de ser empresa familiar y convertirse...
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Caso
Autor: Sancho Maldonado, Antonio; Brehm Brechú, Mauricio
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-01-eC-01-B
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After going through some very difficult years in Planta Centro, located in Mexico City, to the point of nearly closing down the plant, the general management reached the conclusion that it could be possible to save the production by undertaking both a...
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Caso
Autor: Bolio Arciniega, Alfonso
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-20-C-06-D
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En enero de 2019 quedó integrado el Consejo de Administración con tres consejeros externos. Uno especialista en temas financieros, otro en comerciales y Alberto en empresas familiares (profesor del IPADE); además de Ana Laura y Ramón y sus...
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Caso
Autor: Brehm Brechú, Mauricio; Martínez Navarrete, Gabriel
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-93-C-01-B
Formato: PDF
El grupo de los hermanos Martínez se plantea la disyuntiva: continuar como Grupo y seguir los pasos necesarios hasta la institucionalización o separarse, previa identificación de los problemas que deben enfrentar y el estudio de la proyección a futuro...
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Caso
Autor: Aparicio Castillo, Ricardo
Área Académica: Factor Humano
Clave: FH-13-C-02-B
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Transcurrió un mes antes de que el Endurance fuera finalmente aplastado y “tragado” por el mar, el 21 de noviembre, después de lo cual sólo podían esperar a que el hielo, en donde estaban acampando, a la deriva y hacia el norte, se rompiera. Cerca de...
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Caso
Autor: de la Vega Morell, Nahum
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-17-C-01-A
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Doña Esther tiene 70 años, esposa de un prominente comerciante del norte. Conocía a Jacobo desde hace 47 años. Acababan de celebrar por todo lo alto sus 45 años de matrimonio. Ella siempre se había conservado alejada de los negocios y llevaban su...
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Caso
Autor: Bolio Arciniega, Alfonso
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-20-C-06-C
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Ramón estuvo de acuerdo con que su hijo estuviera sólo medio tiempo en la empresa, así como la hija de Ana Laura estaría tiempo completo. Después de haber ingresado los muchachos (así se expresaban de ellos los socios), Ana Laura y Ramón tuvieron un...
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Caso
Autor: Brehm Brechú, Mauricio; Martínez Navarrete, Gabriel
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-93-C-01-A
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Al morir don Manuel Martínez en 1965 se creó el Grupo de los hermanos Martínez, y sus herederos son: doña Josefina y sus siete hijos (véase Anexo 1). Actualmente, los cinco hermanos dirigen cada uno una empresa y las dos hermanas ya no tienen nada que...
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Caso
Autor: Sancho Maldonado, Antonio; Brehm Brechú, Mauricio
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-01-C-01-B
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Después de haber tenido años muy difíciles en la Planta Centro localizada en el D.F., al punto de casi cerrarla, la dirección de la planta llega a la conclusión de que se puede salvar la producción llevando a cabo un cambio tanto estructural como en las...
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Caso
Autor: Aparicio Castillo, Ricardo
Área Académica: Factor Humano
Clave: FH-13-C-02-A
Formato: PDF
Durante siglos la humanidad ha buscado explorar todos los confines de la Tierra. Con el descubrimiento de un nuevas tierras por parte de Cristóbal Colón en 1492, se generaron una gran cantidad de viajes y descubrimientos en todo el mundo, hasta entonces...
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Caso
Autor: Llaguno Sañudo, Jorge
Área Académica: Factor Humano
Clave: FH-11-C-01-F
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Entrevista a Alex, 24 años (familiar). Marzo de 2006. Segunda parte - La universidad.
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Caso
Autor: Castellanos Rodríguez, Carlos
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-19-C-03
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En diciembre de 1997, al término del tercer año en el que Juan Carlos Ramírez Urrea y Raúl Urrea Villaseñor habían estado al frente de la operación de Válvulas Urrea y que Alfonso Urrea Martín había estado a la cabeza de Urrea Herramientas Profesionales,...
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Caso
Autor: Bolio Barajas, Alfonso
Área Académica: Marco Jurídico de la Empresa
Clave: MJE-09-C-04-B
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Los resultados del due diligence fueron enviados directamente a Adolf Koellerer al corporativo en Stuttgart. Era un documento exhaustivo, por lo que Adolf preparó un resumen con los puntos más relevantes para presentarlo al presidente de la compañía.
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Caso
Autor: Bolio Arciniega, Alfonso
Área Académica: Centro de Investigación para las Familias de Empresarios
Clave: CIFEM-20-C-06-B
Formato: PDF
Cumplieron los primeros 25 años. Comenzaron a preocuparse porque sentían que las cargas de trabajo no estaban bien repartidas y, sin embargo, ganaban lo mismo.
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Caso
Autor: Sancho Maldonado, Antonio; Brehm Brechú, Mauricio
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-01-eC-01-A
Formato: PDF
The work environment was, in general, bad, and the company did not have the necessary tools to improve it. There was too much noise, there was no engagement, and communication was very ineffective at every level. They were lacking career plans as well as...
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Caso
Autor: Casanueva Fernández, Antonio; Buitrón Morales, Pablo
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-17-eC-10
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The Serviazgo project had been a fundamental element in making Compartamos Banco one of the best places to work in Mexico. In the words of Carlos Labarthe, co-president of the bank, it had been “a practical, effective and useful tool; an effective and...