Dirección de Personal
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Nota técnica
Autor: Sancho y Maldonado, Antonio; Moreno Maya, Alejandra
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-23-N-04
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La nota profundiza sobre los elementos para impulsar en las organizaciones un ecosistema de aprendizaje que facilite la innovación. Además, aborda algunos mecanismos para evaluar el impacto de la...
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Nota técnica
Autor: González Souza, Rodrigo
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-23-N-05
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Esta nota aborda la complejidad que representa hoy día relacionar las actividades diarias con aquellas que realizan los colaboradores y miembros de equipos dentro de una organización enfocada a la...
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Nota técnica
Autor: Sancho y Maldonado, Antonio
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-24-N-03
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La nota presenta un modelo para gestionar los procesos de transformación organizacional, partiendo de tres grandes pilares que son la transformación de la experiencia del cliente, la transformación...
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Caso
Autor: Sancho y Maldonado, Antonio; González Souza, Rodrigo; Roberts, Carlos
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-20-eC-05
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This case study presents the challenges faced by Manuel Cisneros, CEO of “La Mexicana” Restaurants, in light of the impact that the COVID-19 health crisis has had on the restaurant industry. Faced...
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Caso
Autor: Sancho y Maldonado, Antonio; González Souza, Rodrigo; Roberts, Carlos
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-20-C-05
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El caso presenta los retos que enfrenta Manuel Cisneros, director general de Restaurantes “La Mexicana”, ante los efectos que ha generado la crisis sanitaria de la COVID -19 en la industria...
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Nota técnica
Autor: Sancho y Maldonado, Antonio; González Souza, Rodrigo; Moreno Maya, Alejandra
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-22-N-01
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La presente nota técnica profundiza sobre los procesos de aprendizaje organizacional. La nota parte de los retos después de la pandemia, así como la relevancia que tienen los procesos de aprendizaje...
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Nota técnica
Autor: Sancho y Maldonado, Antonio; Vázquez Ríos, Alejandro; Moreno Maya, Alejandra
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-24-N-01
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La nota técnica busca profundizar sobre los sistemas de compensación, abordando
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Nota técnica
Autor: Sancho y Maldonado, Antonio; González Souza, Rodrigo
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-20-N-03
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La presente nota analiza los procesos de gestión del conocimiento desde la perspectiva de la función de recursos humanos. La nota parte de analizar la relevancia que tiene el capital humano en lo...
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Nota técnica
Autor: Vázquez Ríos, Alejandro
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-25-N-02
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La nota presenta un recorrido por la evolución de los conceptos diversidad e inclusión, detallando los retos que enfrentan las organizaciones que ejecutan estrategias de este tipo, así como las...
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Caso
Autor: Vázquez Rios, Alejandro; González Souza, Rodrigo
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-24-eC-02
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The case describes the management approach of Raúl Carillo, head of the Leasing Division at Grupo Mexicano de Maquinaria (GMM), a company focused on the commercialization of heavy machinery in Mexico...
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Caso
Autor: Vázquez Rios, Alejandro; González Souza, Rodrigo
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-24-C-02
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El caso describe la gestión de Raúl Carillo al frente de la división de Arrendamiento de Grupo Mexicano de Maquinaria (GMM), una empresa enfocada en la comercialización de maquinaria pesada en México...
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Caso
Autor: Sancho y Maldonado, Antonio; Massé, Eduardo; Moreno Maya, Alejandra
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-25-C-03
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Roberto García, gerente general de Peterson Spring en México, se enfrentaba a un panorama empresarial que, bajo una superficie de operación rutinaria, ocultaba vulnerabilidades estructurales y...
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Caso
Autor: Vázquez Rios, Alejandro; Sancho y Maldonado, Antonio
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-24-C-03
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Después de atender un seminario sobre inteligencia artificial, el director general de una cadena de restaurantes reflexiona sobre algunas dudas sobre el uso real que puede tener esta tecnología en su...
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Caso
Autor: Sancho y Maldonado, Antonio; Rosas Torres, Salvador; Moreno Maya, Alejandra
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-24-C-01
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El caso de Nestlé en México explora su proceso de transformación ante la necesidad de adaptarse a un mercado cambiante. A pesar de tener resultados financieros sólidos, enfrentaban desafíos como un...
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Caso
Autor: Brehm Brechú, Mauricio; Martínez Navarrete, Gabriel
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-93-C-01-C
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Al concluir la junta donde los hermanos Martínez tomaron la decisión de institucionalizarse y nombrar a Rogelio Martínez como director del Grupo, éste anotó algunas inquietudes para continuar con el...
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Caso
Autor: Sancho Maldonado, Antonio; Brehm Brechú, Mauricio
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-01-eC-01-B
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After going through some very difficult years in Planta Centro, located in Mexico City, to the point of nearly closing down the plant, the general management reached the conclusion that it could be...
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Caso
Autor: Brehm Brechú, Mauricio; Martínez Navarrete, Gabriel
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-93-C-01-B
Formato: PDF
El grupo de los hermanos Martínez se plantea la disyuntiva: continuar como Grupo y seguir los pasos necesarios hasta la institucionalización o separarse, previa identificación de los problemas que...
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Caso
Autor: Brehm Brechú, Mauricio; Martínez Navarrete, Gabriel
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-93-C-01-A
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Al morir don Manuel Martínez en 1965 se creó el Grupo de los hermanos Martínez, y sus herederos son: doña Josefina y sus siete hijos (véase Anexo 1). Actualmente, los cinco hermanos dirigen cada uno...
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Caso
Autor: Sancho Maldonado, Antonio; Brehm Brechú, Mauricio
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-01-C-01-B
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Después de haber tenido años muy difíciles en la Planta Centro localizada en el D.F., al punto de casi cerrarla, la dirección de la planta llega a la conclusión de que se puede salvar la producción...
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Caso
Autor: Sancho Maldonado, Antonio; Brehm Brechú, Mauricio
Área Académica: Dirección de Personal
Clave: DP-01-eC-01-A
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The work environment was, in general, bad, and the company did not have the necessary tools to improve it. There was too much noise, there was no engagement, and communication was very ineffective at...